价格战挤进死胡同用户体验才是关键
整个2012年,电商之间的价格战不断,号称2012年最惨烈的“双十一”终极电商大战也已收场,电商大佬们将原本属于“无假”销售淡季的11月份打造成成名副其实的“流血促销月”。从这场“双十一”战争的两个主角看,电商之间的价格战让消费者们得到了实惠,节省了购物开销;也让电商大佬们赚足了眼球,大幅度提升销售额,不少电商均表示“双十一”助推其提前完成了年销售目标。
价格战战火不断重燃
“没有节日就造节促销,不是节日就约战促销”成了2012年的电商之间不需言语的“默契”。“促销”早已成为2012年电商领域的最热门词汇,从年初开始,电商间的价格战就频频上演。3月份国美、京东、天猫、苏宁易购等电商掀起大规模的促销活动,6.18京东商城店庆日,再到8.15嘘声一片的“京美苏三国杀”,价格战始终占据市场经济头条,在这场场号称“薄利多销”的商战中,电商到底赢了吗?
价格战陷入恶性循环
有市场必有竞争,有竞争就避免不了优胜劣汰。不过业内人士分析认为,由于目前我国电商领域仍处于发展的初级阶段,长时间通过价格战来争夺用户资源,会将电商行业逼入融资、烧钱、亏损的恶性循环中,生存空间逐步缩小,直至挤进一条没有出路的死胡同里。
价格战是抢夺市场最直接的手段,能在短时间内吸引大量流量,但是价格战也是最野蛮的市场竞争方式,凡事皆有度,频繁的促销会对消费者造成潜移默化的影响,消费者对于价格的敏感度已经开始降低,持续不断的促销广告已经让消费者形成视听疲劳,折损着电商的品牌度。尤其是消费者比价能力的提升,越来越多的电商企业加入促销大潮中,没有一家电商能长久保持价格优势,受低价格吸引的消费者对于平台的忠诚度无法提升。
电商发展源头:保证用户体验
价格只是影响电商行业竞争的冰山一角,市场的多维度性质要求电商企业在发展的过程中需要全面把控,产业的供应链、物流体系、用户体验等都是不可忽视的因素。
著名电商分析师鲁振旺认为,电商行业过去粗放式发展道路终于到头了,只有沉淀用户才能让大家活下来,除发力内功服务用户外,必须围绕用户展开忠诚度营销体系。拍鞋网副总裁董欣达亦直言不讳地指出,价格战已经严重宠坏中国的消费者,价格战应该尽快让位价值战,最终比拼的不是低价噱头,而是到底能够为消费者提供多优越的产品与服务,关注用户体验的满意度才是赢得可持续发展的关键。
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