从天翼与福建动车联合营销说开
最新消息,电信与福州至厦门的高铁,联合推出“天翼3G福厦高铁动车体验之旅”,这是天翼在品牌塑造上又以创新方式。
这是一个双赢的联合方案。动车的概念是快,而天翼也是以快为品牌核心。两者联合造势,形成1+1>2的效果。
目前,天翼在市场上,已经成为高速上网的代名词。无形中,天翼在成为3G的代名词,这是天翼在大城市市场得以持续成长的品牌基础。
行业内对于无线上网的带宽容量提出不少的意见,无线带宽的资源有限性,局限了手机上网的支撑能力。但是,对于电信来说,却是背水一战。从空白市场杀入,只能用这种刚硬的方式获得用户认可。也是在用户规模不大的情况下,充分发挥了CDMA网络的冗余资源。
经过一年多的发展,随着用户的增加,无线网络容量已经开始出现不足。但是,根据实地调研,天翼用户的发展还没有跨越规模的门槛,要持续获得市场认可,“快”的形象塑造仍需继续。不过可以预见,无线上网将越来越贵,因为,电信很需要用资费减少无线基站的负担。
如果电信跨越了移动市场发展的初期,“快”是否依然能成为主打?笔者希望不是,否则无线网络又将重蹈“管道”的宿命。
最近联想发布了乐Phone的战略,布局非常清晰。在大家为联想感到骄傲的时候,运营商可能在黯然神伤。联想内置了大量的应用,甚至是免费提供给用户。我们通过演示机可以看到,乐phone融合了人人网等不同的移动互联网应用,这些都不属于运营商。如果联想平台做得成功,将变成国内的iphone,变成移动互联网的一个主流平台。在联想的眼里,TD、WCDMA、CDMA2000都是他的客户,都是他的发展市场,运营商就像PC时代一样,是一个提供通信的管道。这让花大力气的移动MM、天翼商城情何以堪。
从笔者的情感出发,衷心希望联想战略能成功。真心希望移动互联网的平台不是电信运营商的天下。因为运营商受机制所累,对移动互联网发展的顾忌颇多。
只是,3G速度越快,联想乐phone越有市场,电信运营商越容易走向“管道”的舞台。
最最后,去看看厦门动车这个新鲜事去,做一个不明真相的围观群众。
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